作业习题

第一章复习与思考题

1.人力资源的含义是什么？
2.如何理解人力资源的数量和质量？
3.人力资源和人力资本是一种什么关系？
4.人力资源具有哪些特殊性质？
5.人力资源的作用体现在哪些方面？

第二章复习与思考题

1．管理的本质和目标是什么？
2．人力资源管理的含义是什么？
3．如何理解传统人事管理与现代人力资源的异同？
4．人力资源管理的基本职能包括哪些?它们之间存在何种关系？
5．人力资源管理目标、企业价值链和各项职能活动之间存在何种关系？

第三章复习与思考题

1. 人性假设对人力资源管理的意义是什么 ? X一 Y 理论和四种人性假设理论是如何对人性做出解释的 ?
2. 人力资源管理为什么要重视激励理论 ?
3. 激励理论主要有几种类型 ?
4. 每种类型的激励理论的主要内容是什么 ? 对人力资源管理有什么意义?

第四章复习与思考题

1. 新经济、虚拟企业的定义和特点。
2. 新经济时代，为什么人力资源管理会更趋复杂 ? 请结合你个人的体会，谈谈面对这种复杂性有哪些对策 ?
3. 虚拟企业与传统企业的主要区别有哪些 ?
4．新经济对人力资源管理提出哪些挑战 ？应如何应对？
5. 你认为人力资源管理的发展趋势如何 ? 你的依据是什么 ?

第五章复习与思考题

1.什么是人力资源规划？它包括哪些内容？
2.人力资源规划具有什么意义？与人力资源管理其他职能的关系如何？
3.人力资源规划的程序是什么？
4.应该如何来预测人力资源的需求和供给？
5.预测人力资源需求和供给的方法有哪些？
6.应当怎样平衡人力资源的供给和需求？

第六复习与思考题

1.什么是工作分析？它有什么意义和作用？
2.工作分析的步骤是什么？每一步需要完成什么任务？
3.工作说明书由哪些部分组成？如何来编写工作说明书？应注意什么问题?
4.工作分析人力资源具有哪些特殊性质？
5.工作分析的方法有哪些？每一种的内容是什么？
6.什么是工作评价？它有哪些通用的原则？
7.工作评价的流程如何？

第七章复习与思考题

1.招聘的原则是什么？招聘的程序是什么？
2.招聘的方式有哪些，各有何利弊？
3.罗列一下有关的人员测评的方法。

第八章复习与思考题

1．培训开发的作用是什么？可以分为几类？
2．请画出员工培训的流程图，并解释各个阶段所涉及的培训工作。
3．培训效果评估的方式有哪几种？
4．员工培训的方式方法主要有那些？

第九章复习与思考题

1．绩效考核与绩效管理的区别与联系是怎样的？
2. 简述绩效体系设计的流程？
3. 怎样从工作产出和客户关系分析入手，进行绩效指标体系选择？
4. 经济增加值（EVA）考核指标的关键点是什么？
5. 绩效考核结果的应用有哪些方面？

第十章复习与思考题

1．战略性薪酬管理与企业发展战略之间的关系如何？
2．如何通过“工资结构线”规划企业的薪酬结构？
3．企业的薪酬水平是如何决定的？
4．上网查一下资料，列举“弹性福利”的实施办法。
5．你认为，从传统薪酬体系向战略性薪酬体系转变的难点会是什么？如何解决？