6-1-1 本课程的建设目标、步骤及五年内课程资源上网时间表
建设目标
立足于中国人力资源管理现实，借鉴国外先进教学成果，以现代教育技术为支撑，以其它院校和其它专业的精品课程为标杆，将上海理工大学人力资源管理课程建设成为的现代化精品课程，从而实现教育资源共享、提高整体教育质量。具体目标如下：
（1）成立人力资源中心：充分利用现代教育技术，使用先进的教学方法和手段，依托管理学院国家级经济管理实验室建立人力资源测评中心，该中心主要为教学提供案例试验场所和分析工具。
（2）购进先进人力资源信息系统：我们希望引入不同的HRM系统模块，让学生体会HRM系统的具体实现方式与管理理论的差异。其目的是让同学走出学校就能熟练操作企业的人力资源系统，而不仅仅拘泥于理论的条条框框；沟通场景设立：拟投资建立管理沟通的实际场景，强化课程的趣味性和实践性
（3）重视教学队伍建设，加大培养一流的教学队伍的经费投入，为教学队伍提供进修、考察、办公、实验场地。
（4）借鉴其他院校的评价、激励机制，造就一流的教学管理机制
(5)《人力资源管理》课程教学资源的全面整合。建立专门的课程网站，将《人力资源管理》相关课件、相关参考资料连接、案例库用数据库进行管理。
（6）建立了多个与企业合作的学生实习基地，为教学实践环节提供了有利保障，也提高了学生参与企业人力资源管理实战的能力。
（7）依托教学队伍、教学内容、教学方法、教学手段和教学管理机制，创造一流的教学质
2、实施步骤
通过调查、了解国内外本学科课程建设状况，确定标杆，再分析自身的优势与劣势，找准定位。根据自身与标杆的差距，制订课程建设的长期规划和短期计划。
（1）教学队伍建设计划。培养与引进教师，进一步优化教学队伍的学缘结构、年龄结构、学历结构。进行目标管理和岗位考核，不断提高教师素质。
（2）课程内容的更新计划。将科研成果与教学内容相结合，注重教学体系的科学化和教学内容的及时更新。
（3）教学方法与教学手段改革计划。保证多种教学方法的利用率和提高多媒体手段的运用率，进一步实施和应用实践教学法，及时改进教学设备和设施的配套方案。
（4）教学资源体系形成计划。建立纸质资源、网络资源、师资资源的一体化体系，实现资源共享和及时更新。
（5）人力资源管理中心建设。力争建设成为在全国高校和华东地区高校有较大影响力的人力资源管理中心。
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6-1-2 三年内全程授课录像上网时间表
全程授课录像上网时间表：
1、2007年6月葛玉辉教授教学实况录像上网
2、2007年10月罗文军老师教学实况录像上网
3、2008年3月鲁虹老师教学实况录像上网
4、2008年5月沙盘模拟一案例讨论实况录像上网
5、2008年10月沙盘模拟二工作分析和工作评价实况录像上网
6、2009年5月沙盘模拟三绩效管理体系设置实况录像上网
7、2009年10月沙盘模拟四薪酬管理体系设置实况录像上网 |
6-2 本课程已经上网资源 |
网上资源名称列表及网址链接
http://rlzy.myelp.com/
具体栏目有：
课程简介
课程特色
主讲教师
师资队伍
教学大纲
教材介绍
教学课件
授课现场
复习指导
实验指导
作业习题
英语教材
学生作业提交
学生作业展示
考试系统
课程相关资料
课程试卷及参考答案
申请表 |
课程试卷及参考答案链接（仅供专家评审期间参阅）
详见：http://rlzy.myelp.com/
具体内容有：
1、人力资源管理模拟试题1（附答案）
2、人力资源管理模拟试题2（附答案）
3、人力资源管理模拟试题3（附答案）
4、人力资源管理模拟试题4（附答案）
5、人力资源管理模拟试题5（附答案）
6、人力资源管理考试试卷A（附答案）
7、人力资源管理考试试卷B（附答案） |
